現場が、入力を続けられるか。
どれだけ優れた仕組みでも、現場が入力をやめた瞬間に価値を失います。運用の負担を最小にすることを、設計段階の前提条件に置きます。
SCNのIT事業は、ツールを売る事業ではありません。
自社の卸売業務で実際に運用してきた仕組みを、
お客様の現場に合わせて実装する事業です。
- 起点
- 起点は自社の卸売業務机上の理論ではありません
- 対象領域
- 在庫・受発注・原価の可視化利益に直結する数字から着手
- 進め方
- 小さく試して、広げる最初から作り込みません
考え方
この事業で、私たちが大切にしていること
まず、数字が見える状態に。
改善はすべて、現状の数字を掴むところから始まります。大規模な基幹システムの刷新ではなく、まず見えるようにすることを優先します。
既存フローを、止めない。
業務を止めて移行することは現実的ではありません。今のやり方と並行して動かしながら、段階的に切り替えていきます。
取扱・対応領域
主な取扱・対応領域
在庫管理の数値化在庫を数字で把握する
受発注フロー整理属人化した流れを仕組みに
原価・粗利の可視化利益構造を見えるように
移行設計業務を止めない切り替え
運用ルールづくり続けられる形に落とす
定着支援導入後の伴走
データ整備散らばった情報の整理
上記以外課題ベースでご相談ください
現場で使われない仕組みは、
無いのと同じだと考えています。
お取引の流れ
ご相談から納品までの流れ
業務フローのヒアリング
今のやり方を丁寧に把握します
課題の特定と優先順位づけ
効果の大きい順に並べます
小さく試す範囲の設定
限定した範囲から着手
実装
現場の負担を見ながら構築
運用しながらの調整
定着を確認して範囲を広げます
はじめから全体を作り込まず、現場が使い続けられるかを確認しながら広げていく進め方をとります。
よくあるご相談
よくあるご相談
既存のシステムがあるのですが、置き換えが必要ですか。＋
必要ありません。今お使いの仕組みを活かしたまま、足りない部分を補う形からご提案します。置き換えありきでは考えません。
どのくらいの期間がかかりますか。＋
着手範囲によります。まず数字が見える状態をつくるところまでであれば、短期間から始められます。初回のヒアリング時に、範囲と期間の目安をお伝えします。
現場がITに不慣れで、定着するか不安です。＋
そこが最大の論点だと考えています。操作を覚えてもらう前提ではなく、今の業務の流れの中で自然に記録が残る形を目指して設計します。
卸売業以外でも相談できますか。＋
可能です。在庫や受発注の管理という課題は業種を問いません。製造業のお客様への導入実績もあります。
ほかの事業
ほかの事業
お問い合わせ
事業・お取引のご相談を承っています。
2〜3営業日以内にご連絡いたします。